El año 2025 fue un período de crecimiento y aprendizaje para la sede Antonio Varas de Duoc UC, marcado por avances que fortalecieron nuestro vínculo con el entorno, la comunidad y nuestros titulados, reafirmando el propósito institucional de ser un actor activo en la sociedad.
Al revisar los principales hitos del año, resulta evidente que la Vinculación con el Medio (desde la perspectiva de la empleabilidad y la conexión territorial), la Innovación Corporativa, junto con el Desarrollo Laboral de nuestros estudiantes fueron ejes estratégicos que guiaron nuestra gestión.
El trabajo sostenido en estas áreas nos permitió comprender mejor las demandas de nuestro entorno y responder a ellas con pertinencia, formando profesionales de excelencia, con visión de largo plazo y con la capacidad de generar impacto en sus contextos laborales y sociales.
Vinculación con el Medio: la empleabilidad como eje formativo
Durante 2025, la Vinculación con el Medio puso un énfasis especial en la conexión con la industria, entendida como un espacio clave para el aprendizaje aplicado y el desarrollo profesional de nuestros estudiantes. El objetivo fue fortalecer vínculos que permitieran responder de manera concreta a las necesidades del mundo laboral actual.
Para ello, se realizó un trabajo sistemático de contacto y visitas a empresas vinculadas a las distintas escuelas de la Sede, con el fin de profundizar líneas de colaboración existentes y abrir nuevas oportunidades en ámbitos como prácticas profesionales, contratación de egresados y participación de profesionales de la industria en actividades académicas.
Este diálogo fue bidireccional. Las empresas, además de ofrecer cupos de práctica y oportunidades laborales, también entregaron retroalimentación relevante para seguir mejorando el desempeño y la formación de nuestros estudiantes y titulados.
Como resultado de este esfuerzo, durante el año logramos vincularnos con 38 instituciones de las comunas de Providencia, Ñuñoa, La Reina, Las Condes y Vitacura, generando convenios de colaboración, nuevos cupos de práctica, intervenciones en asignaturas y charlas especializadas.
Un hito especialmente relevante fue la alianza con la Fundación CORPALIV, que permitió capacitar a 15 personas en situación de discapacidad en áreas como logística, inventario, atención al cliente, valores corporativos y técnicas de merchandising. Esta iniciativa, liderada por docentes de la Escuela de Administración y Negocios, reafirma que la inclusión no es un complemento, sino un motor para construir un futuro más justo y sostenible.
Asimismo, estudiantes de la Escuela de Turismo y Hotelería desarrollaron diversas acciones en localidades como Pichasca, Viña del Mar, Huasco y el Humedal de Mantagua. Estas experiencias combinaron aprendizaje en terreno con transferencia de conocimientos, apoyo en zonas afectadas por incendios y acciones de sensibilización ambiental, impactando positivamente a las comunidades y reflejando la calidad humana y profesional de nuestros estudiantes.
Foto N°1: Campaña Intervención Pichasca. Alumnos de la Escuela de Turismo y Hospitalidad participaron en la restauración de infraestructura turística para el Astroturismo.
Cada uno de estos pasos fortalece las capacidades de nuestros estudiantes para su inserción y desarrollo laboral, al tiempo que consolida el vínculo entre Duoc UC y la sociedad.
Entorno y comunidad: colaborar para fortalecer el territorio
En 2025, la sede Antonio Varas participó activamente en el Encuentro 3xi+ Providencia, integrando el Grupo Motor, una instancia estratégica de articulación entre el mundo empresarial, el mundo académico, el gobierno local y la sociedad civil.
La Sede contribuyó al diseño de la experiencia, a la convocatoria de actores del territorio y a la promoción del diálogo entre “pares improbables”, sello distintivo de la metodología 3xi. Las sesiones de trabajo colaborativo realizadas entre septiembre y octubre permitieron construir un encuentro con sentido, proyección y arraigo territorial, reafirmando nuestro compromiso con la innovación social y la convivencia.
Este enfoque de apertura también se reflejó en el fortalecimiento del programa Duoc UC A Puertas Abiertas, que consolidó a la sede Antonio Varas como un verdadero punto de encuentro comunitario. Con una programación construida desde los intereses locales, se puso en valor la identidad de barrio, la participación y la vida comunitaria.
Durante el año se realizaron 89 actividades culturales y formativas, entre ellas cine, música en vivo, cocina y clubes de lectura, que convocaron a más de 2.500 personas, superando ampliamente la asistencia del período anterior. Destacó especialmente la programación infantil, que reunió a más de 500 asistentes en su última actividad, en la que se presentó “Otra Otra Banda”.
Foto N°2: Duoc UC A Puertas Abiertas. Presentación infantil de “Otra Otra Banda” en la sede Antonio Varas.
Más allá de las cifras, estas experiencias confirman algo esencial: cuando las instituciones educativas se abren al territorio, no solo enseñan, sino que también conectan, convocan y construyen comunidad.
Volver a encontrarnos: el valor emocional de vincular a los titulados
Durante años, la vinculación con titulados se abordó principalmente desde lo disciplinar: charlas técnicas, actualizaciones profesionales y contenidos especializados. Si bien esta estrategia era efectiva, en 2025 decidimos ampliar el alcance incorporando dimensiones socio-relacionales, logrando con ello una experiencia más integradora a través del desarrollo de espacios que favorecen la conexión y el intercambio de experiencias profesionales.
Desde ahí, comenzamos a invitarlos no solo como oyentes, sino como protagonistas. Así nació y se consolidó la actividad My First Job, iniciativa de la Escuela de Administración y Negocios que ya va en su tercera versión y que, en su último encuentro, convocó a 230 asistentes. En este espacio, los titulados compartieron con estudiantes próximos a egresar sus primeras experiencias laborales, dificultades, aprendizajes y emociones asociadas al inicio profesional.
El impacto fue evidente: los estudiantes pudieron proyectarse, comprender que la incertidumbre es parte del proceso y sentirse acompañados.
Este enfoque se complementó con la experiencia Coffee Party, un espacio de networking y reconexión, donde 98 titulados se reencontraron para conversar, compartir y reconstruir vínculos. La alta participación confirmó que cuando se abren espacios genuinos, la comunidad responde.
Finalmente, reafirmamos una convicción clave: el titulado es el mejor embajador de la institución. Por ello, se han generado múltiples espacios donde vuelven a aportar desde su experiencia, ya sea como exconsejeros, exintegrantes de pastoral, participantes de actividades deportivas o de encuentros comunitarios.
Foto N°3: Coffe Party. Actividad de reencuentro y networking de titulados de la sede Antonio Varas.
Innovación Corporativa: creciendo en comunidad
Hablar de innovación corporativa no es solo hablar de ideas, sino de la capacidad de transformar desafíos institucionales en soluciones concretas, escalables y con impacto real. En la sede Antonio Varas, esta mirada se ha consolidado como una forma de trabajo colaborativa que articula áreas, disciplinas y equipos y que, durante 2025, se tradujo en el desarrollo de 17 iniciativas, posicionando a la Sede como un referente interno de una cultura de innovación orientada a resultados.
Entre estos proyectos destaca el Tótem Inclusivo Ruta Accesible, una solución tecnológica que funciona como un Google Maps interno de la Sede, permitiendo generar rutas desde distintos puntos con visualizaciones en 2D, 3D y en primera persona. Fue desarrollado con el apoyo del iVARAS y la participación de docentes, titulados y estudiantes de diversas áreas. El proyecto fue posteriormente transferido a la sede Maipú mediante un proceso de acompañamiento, compartiendo metodología, articulación con infraestructura y etapas de implementación, asegurando su correcta adaptación y continuidad.
En paralelo, se implementó el proyecto All TV, orientado a la automatización del encendido y apagado de pantallas informativas de la Sede, de lunes a viernes, entre las 08:00 y las 22:00 horas. Esta iniciativa contribuye a la eficiencia energética, optimiza la gestión operativa y libera a los equipos de seguridad de una tarea recurrente.
En la línea de la sustentabilidad, junto a la empresa Compostín, se impulsó un proyecto de Reducción de Residuos Orgánicos mediante compostaje en los talleres de Gastronomía Internacional, incorporando capacitación a docentes y estudiantes y la entrega de composteras, integrando así sustentabilidad, aprendizaje práctico y economía circular.
En conjunto, estas iniciativas reflejan que la innovación en la sede Antonio Varas es una herramienta estratégica para mejorar procesos, fortalecer la experiencia educativa y generar soluciones con impacto real y transferible.
Ver Boletín N°76: https://observatorio.duoc.cl/boletin/boletin-n76-gestion-duoc-uc-2025-sinergia-entre-el-impacto-territorial-la-vanguardia-academica-y-la-excelencia-estrategica-institucional/
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