Muy buenos días a todas y todos. Deseo comenzar estas palabras saludando a quienes nos acompañan hoy de manera presencial: al presidente de nuestro Consejo Directivo, Francisco Gallego; a los miembros del Consejo de Duoc UC; a nuestro Capellán General, Osvaldo Fernández de Castro; a los miembros de la Dirección Ejecutiva; a los directivos de sedes, escuelas y centrales; a los administrativos y docentes; a los estudiantes y a toda la comunidad que sigue esta transmisión de manera online desde nuestras sedes y campus.
Palabras iniciales
Quisiera comenzar estas palabras manifestando nuestro rechazo categórico a la violencia que estamos viviendo en los centros educativos y en la sociedad en general. Nos preocupa enormemente ver cómo la violencia, de manera creciente, está alterando nuestra convivencia. Vemos cómo se ha ido incrementando la práctica de resolver los conflictos personales a través de métodos muy agresivos y, en una muy pequeña parte de la sociedad, constatar una tendencia a aceptar al uso de la violencia como herramienta para lograr objetivos políticos o de otro tipo.
La violencia también se refleja en eventos que suceden día a día entre nosotros. Como por ejemplo la violencia verbal o gestual, un comentario mal intencionado, la burla, el bullying, todo tipo de discriminación y así una larga lista de acciones, entre ellos las “funas” en medios digitales y presenciales.
Duoc UC reafirma su compromiso con una convivencia estudiantil basada en el respeto, la seguridad y el cuidado mutuo, principios que forman parte esencial de nuestro Proyecto Educativo y del Reglamento Académico vigente.
En este marco, la Institución rechaza categóricamente cualquier intento de amenaza, intimidación, coacción o agresión, así como todo acto de vandalismo o daño a personas, infraestructura, equipamiento o bienes institucionales, ya sea que estas conductas se realicen de manera presencial, virtual o por cualquier otro medio.
De acuerdo con lo establecido en el Reglamento Académico de Duoc UC, este tipo de conductas constituyen faltas a la convivencia institucional y serán investigadas conforme a los procedimientos internos vigentes y sancionadas acorde a la gravedad de los hechos. Asimismo, cuando los hechos revistan carácter de delito, Duoc UC pondrá los antecedentes a disposición de la justicia.
¿Hay algo más que podamos hacer para ayudar a cambiar esta grave situación? ¿O tan solo debemos limitarnos a aplicar sanciones con severidad?
Como Duoc UC estamos convencidos que nuestra comunidad tiene que ir más allá y que tenemos la responsabilidad de ser protagonistas en la búsqueda de soluciones a la violencia.
Desde hace varios años estamos trabajando en esto, y algunos ejemplos específicos son las jornadas, cursos, talleres que hemos realizado; siendo el curso obligatorio que pusimos sobre Convivencia, Inclusión y Abuso un ejemplo muy potente y que el año pasado realizaron casi 25.000 estudiantes.
Para no extenderme más sobre esto, les comento que próximamente haremos una jornada que nos haga reflexionar y generar propuestas para abordar este problema y trabajar en promover comunidades que no resuelven los conflictos por medio de la violencia, sino que se construyen desde un ambiente armónico, basado en el diálogo, el aprecio y el respeto a la dignidad de cada persona, que además acorde a nuestra identidad, ha sido creada a imagen y semejanza de Dios.
Desde ya los animo a involucrarse en las actividades que tendrán lugar y me gustaría enfatizar que a través de nuestra participación mejoraremos como personas y además ayudaremos a que otros también sean mejores personas. Tengamos confianza en que ¡si yo cambio, todo cambia! Y los que creemos en Dios, sabemos que no estamos solos en esto, ya que Él nos ayudará.
Discurso en la inauguración del Año Académico 2026
Hoy nos reunimos en un momento especialmente significativo para nuestra institución. Este 2026 no solo marca el comienzo de un nuevo Año Académico, sino también la puesta en marcha de un proceso clave para nosotros: nuestro Plan Estratégico 2026–2030, que es una oportunidad para proyectar el futuro de Duoc UC, recoger aprendizajes y definir con claridad el camino que queremos recorrer en los próximos 5 años.
Antes de continuar, vale la pena detenernos un momento para mirar quiénes somos hoy como comunidad. Este 2026, representamos un 8,2% de la matrícula de la educación superior chilena y un 18,3% de la educación superior técnico-profesional, lo que da cuenta del impacto que tenemos en el desarrollo de Chile. El 59% de nuestros estudiantes son hombres y un 41% mujeres, quienes avanzan día a día en su formación, ya sea en carreras técnicas (29%) o profesionales (71%), aportando desde sus distintas vocaciones al país que queremos construir.
Nuestra comunidad se despliega además en diversas modalidades pensadas y diseñadas para abrir nuevas oportunidades: un 68% estudia en jornada diurna, un 30% en jornada vespertina y un 2% en modalidad online. Lo anterior es una muestra de adaptación a las distintas realidades de nuestros estudiantes, acompañándolos en cada etapa de sus vidas.
Porque detrás de cada cifra hay algo mucho más importante: personas. Más de 113.000 estudiantes con historias, talentos e ilusiones que están tomando forma aquí en nuestras salas de clases. Sueños y proyectos de vida que, desde cada uno de nuestros roles, tenemos el privilegio y la responsabilidad de acompañar y ayudar a construir.
Y en esa misión, somos también una gran comunidad al servicio de ellos, 2.900 administrativos y más de 3.700 docentes que, con compromiso y vocación, ponen a nuestros estudiantes en el centro. A cada uno de ustedes, quiero agradecerles sinceramente por su dedicación, por su esfuerzo y por el sentido de propósito que hace posible todo lo que somos y lo que seguimos construyendo juntos.
Es nuestra identidad católica y nuestro propósito de “Formar personas para una sociedad mejor” es lo que nos une, nos inspira y nos desafía a seguir creciendo cada día.
Hoy Duoc UC es una institución reconocida por su prestigio en la educación técnico- profesional, respaldado por una tercera acreditación de 7 años y por un Proyecto Educativo centrado en competencias y capacidades, formación integral y un fuerte sello humano, ético y cristiano. Contamos con equipos comprometidos, una comunidad con alto sentido de pertenencia, buena infraestructura y una base financiera que nos permite proyectarnos con responsabilidad.
A la vez, hemos avanzado en ámbitos clave como el bienestar estudiantil, la inclusión, la participación y el desarrollo de nuevas modalidades formativas. Todo esto nos entrega una base sólida, que nos invita a seguir fortaleciendo lo construido y a proyectarnos con decisión hacia el futuro.
Pero también sabemos que aún tenemos camino por recorrer, sin duda. Los desafíos que enfrentamos no deben detenernos, sino impulsarnos a mejorar con mayor decisión y también con mayor rapidez. El contexto actual nos exige ser más ágiles, anticiparnos y adaptarnos con oportunidad, sin perder la calidad ni el sentido de nuestro propósito. Avanzar más rápido no es solo una necesidad, es una responsabilidad con nuestros estudiantes y con la sociedad.
Lo que viene se construye sobre lo que ya hemos avanzado. El Plan de Desarrollo 2021-2025 consideró 82 iniciativas diseñadas e implementadas, de las cuales un 40% alcanzó el 100% de cumplimiento de su meta 2025, un 75,6% llegó a un 90% de cumplimiento, mientras que un 24,4% se situó bajo ese nivel. Asimismo, un 33,3% no registro retrocesos durante todo el período. Estos resultados nos tienen que motivar a seguir avanzando con más velocidad, fuerza y determinación.
En este camino, la relación con la Universidad Católica de Chile es una de nuestras mayores fortalezas. Compartimos una raíz, una misión y una visión de país. Y en ese horizonte común, resuena con fuerza lo señalado hace un año por el Rector Juan Carlos de la Llera en esta misma instancia: “Soñamos con una UC profundamente comprometida con la sociedad”. Ese llamado también es nuestro.
Aprovecho de agradecer, por intermedio de Francisco Gallego, presidente de nuestro Consejo Directivo y Prorrector de Gestión Institucional de la UC, el permanente trabajo conjunto y apoyo mutuo con la Universidad, y en particular el compromiso y dedicación de los miembros del Consejo Directivo.
Si bien aún no hemos presentado a la comunidad el Plan Estratégico 2026-2030, estamos ad-portas de hacerlo. Quisiera aprovechar de destacar algunas acciones en que pondremos un énfasis especial durante este año y que he trabajado de manera especial con nuestro Vicerrector Académico, Mauricio Farías.
1. Uno de nuestros focos ha sido, y seguirá siendo, el cómo mejoramos nuestra formación para que se refleje en mejor empleabilidad y salarios de nuestros egresados.
Y esto es algo que debemos construir desde el inicio de la trayectoria formativa. La idea es que la empleabilidad no sea solo un resultado al final del proceso, sino un eje que se desarrolla desde el primer día de clases y a lo largo de toda la formación, integrando competencias técnicas, habilidades blandas y experiencias prácticas conectadas con el mundo laboral.
2. Pondremos más energía en que el éxito estudiantil sea el corazón del modelo educativo.
Continuaremos avanzando hacia una mirada integral del éxito estudiantil, que no solo considera la retención, sino también la progresión, el logro de aprendizajes, el desarrollo personal y la inserción laboral, poniendo al estudiante en el centro de todas nuestras decisiones.
3. Reforzar que la calidad de los aprendizajes es un compromiso institucional ineludible.
La calidad académica se expresa en aprendizajes relevantes, evaluaciones auténticas (o en base a desafíos reales) y programas conectados con el entorno productivo, asegurando que cada estudiante desarrolle competencias que tengan valor real en el mundo del trabajo.
4. Continuar invirtiendo en desarrollo docente es un elemento clave.
Fortalecemos el rol docente mediante estrategias basadas en evidencia y prácticas efectivas, promoviendo la mejora continua, la actualización disciplinar y la conexión con la industria para impactar directamente en los aprendizajes de los estudiantes.
5. Avanzar en que la decisiones y mejoras se tomen en base a datos y evidencia, que seamos más ágiles, eficientes e intensifiquemos el trabajo colaborativo entre Unidades y bajo el concepto de un solo Duoc UC.
Impulsamos una estrategia académica y operacional ágil y colaborativa, que priorice iniciativas de alto impacto, mida sus resultados y ajuste sus acciones en función de evidencia, avanzando hacia una gestión más integrada, efectiva y orientada a resultados institucionales.
6. Durante el 2025 iniciamos la puesta en marcha de la incorporación de hasta un 30% de las actividades formativas virtuales en nuestros programas y estamos conscientes de los aciertos y errores que cometimos y por lo mismo este año hemos realizado ajustes importantes y continuaremos trabajando en ello. Esta posibilidad ha permitido incrementar la flexibilidad curricular y ha facilitado el acceso a clases a quienes desempeñan labores en empresas o en sus hogares.
7. El 2025 iniciamos, un fuerte despliegue de los equipos de las distintas sedes de Duoc UC, liderados por sus directores, para incrementar de manera sustantiva los nexos con las empresas dentro de sus zonas de influencia. Se realizó un esfuerzo relevante de acercamiento a las empresas y otras organizaciones y este año continuaremos trabajando en ello.
8. La integración académica y articulación con liceos y colegios será otro foco en que intensificaremos esfuerzos, en especial vamos a desarrollar un modelo de relacionamiento temprano (1°EM).
9. Tal como lo hemos venido haciendo, continuaremos fortaleciendo la formación humana, ética y cristiana y la labor de nuestra Pastoral, la investigación aplicada e innovación, nuestros programas de apoyo a los estudiantes en materias de salud mental, inclusión, convivencia, actividades co-curriculares y extraprogramáticas, e intensificaremos el relacionamiento con los consejeros de carrera. Hemos aprendido mucho de ellos y queremos seguir haciéndolo.
Requerimos seguir fortaleciendo la comprensión y puesta en práctica en la vida diaria de nuestra identidad católica, más allá de la labor que realizan nuestros capellanes, asesoras y la Pastoral como un todo.
Miramos el futuro con esperanza y con la certeza de que una educación técnico-profesional de vanguardia y calidad es clave para el desarrollo de Chile.
Sigamos trabajando muy unidos, con una visión compartida, en lograr nuestro propósito de formar personas para una sociedad mejor.
Para finalizar, le pido a Dios y a nuestro Patrono San José que nos acompañen e iluminen en este camino, para alcanzar nuestras metas con humildad y con un fuerte espíritu de servicio a los demás.
Les deseo un muy buen año académico y les agradezco sinceramente el trabajo, compromiso y cariño que cada uno de ustedes entrega día a día para hacer de Duoc UC una mejor institución al servicio de sus estudiantes, de sus colaboradores, de la Iglesia y del país.
Muy buenos días nuevamente y muchas gracias.
0