El mundo cambia, la tecnología avanza y nuestros alumnos evolucionan. Debemos por tanto hacer valer nuestro liderazgo como formadores de personas en el ámbito técnico – profesional y dar garantía del aprendizaje de nuestros estudiantes para asegurar su empleabilidad.
Un gran desafío al que se nos convoca a través de nuestro Plan de Desarrollo Duoc UC 2016 – 2020, cuyos cinco ejes de acción son impulsar vínculos significativos con la sociedad, oferta académica flexible centrada en el aprendizaje, cobertura y desarrollo institucional, gestión institucional con foco en la excelencia y formación humana integral distintiva.
En sede Plaza Oeste, los proyectos de estos ejes están siendo abordados a través de los desafíos asumidos para este año en la Gestión Académica y de Servicios, en Desarrollo Sede (sustentabilidad y visibilidad), en Identidad y Misión y en Gestión de Personas.
Para ello, el equipo directivo formuló a principios de año planes de trabajo que plasman su quehacer e identifican mejoras ya sea, en los procesos de sus respectivas unidades o en la relación con las demás, de tal manera de incentivar al mejoramiento continuo y alineado con los proyectos de la Sede y de la institución.
Comisiones permanencia, servicios y clima
Los planes de trabajo sirvieron de insumo también para lascomisiones de permanencia, servicio y clima conformadas en la Jornada de Planificación realizada en el mes de mayo, instancia en la que se definieron los objetivos y acciones específicas para cada una de ellas.
En permanencia, el foco apunta a hacer vivir al alumno la experiencia Duoc UC sede Plaza Oeste, integrándolo a una comunidad con una excelente gestión académica y donde se proyecte una imagen a seguir con el fin de cumplir sus sueños. Para ello se trabaja en cuatro ejes centrales: Financiero, vocacional, académico y de gestión del software de permanencia.
Por citar ejemplos, en lo académico se fortalecerá el trabajo con los docentes a través de la entrega de herramientas pedagógicas que impacten positivamente en el aula. Con respecto al software de permanencia, desarrollado por profesionales de la Sede, se han realizado mejoras con el propósito de transformarlo en un eficiente instrumento de gestión para los administrativos y docentes y la atención de alumnos.
En la comisión servicios, con la directriz de fortalecer la cultura de servicio para brindar una experiencia educativa de calidad, se desarrollan diversas acciones como la conformación del comité interdisciplinario enfocado a proponer acuerdos, protocolos y estandarización del servicio en la Sede; el programa de capacitación basado en el impacto de procesos académicos y administrativos de cara al servicio; generar un flujo eficiente de entrega de información y derivación que impacte al estudiante, entre otras iniciativas.
Por último, en clima las acciones están orientadas a apoyar con herramientas la buena administración de los colaboradores a través del levantamiento de procesos de áreas en Sede, incentivar los encuentros individuales entre jefaturas y colaboradores y fomentar la integración de los docentes en los procesos y proyectos de la Sede.
La ejecución de estas acciones junto con los planes de trabajo aportará, sin duda, al mejoramiento continuo de los procesos que impactan a nuestros 253 colaboradores y más de 3.500 estudiantes.
Desafíos académicos y de vinculación con el medio
Como parte de la formación integral de nuestros estudiantes, que tiende a descubrir y desarrollar competencias propias de sus especialidades y otras habilidades que aporten a su exitosa empleabilidad futura, en sede Plaza Oeste se organizan periódicamente distintas actividades en ese foco.
El primer semestre, sede Plaza Oeste a través de la dirección de carreras de la Escuela de Informática y Telecomunicaciones, fue el gestor de la presencia de Duoc UC en la 19° Feria Internacional del Aire y del Espacio, FIDAE, que permitió a docentes y alumnos involucrarse en diversas instancias que permitieron dar a conocer el trabajo de la escuela y del CITT.
También la reciente y exitosa organización del concurso Marketing Challenge a cargo de la escuela de Administración y Negocios, cuya final se llevó a cabo en nuestra Sede reuniendo a equipos de ocho Sedes de Duoc UC, es ejemplo del aporte a la formación integral de nuestros alumnos.
A estos se suman los desafíos para el segundo semestre. En el mes de octubre, seremos sede del 5to. Encuentro Anual CITT que organiza sede Plaza Oeste y la escuela de Informática y Telecomunicaciones con el fin de dar a conocer el trabajo de los 11 Centros de Innovación y Transferencia Tecnológica de Duoc UC. Este evento reunirá a más de 400 profesionales, ex alumnos, estudiantes y docentes, además de empresas.
En el marco de este encuentro, también se llevará a cabo la final del Desafío IOT organizado por Duoc UC y patrocinado por la Municipalidad de Melipilla, Fundación Teletón y la empresa Carozzi.
Por otra parte, lassedes Plaza Oeste y Viña del Mar serán los anfitriones en el mes de septiembre del 3er. Congreso de Logística y Comercio Exterior que convocará a más de 300 docentes, estudiantes y profesionales, quienes centrarán el debate hacia la productividad dado el escenario económico nacional.
A estos dos grandes hitos institucionales, se suma el 5dD organizado por la Escuela de Diseño para el mes de octubre y que a nivel de sede, buscará una vez más sorprender a la comunidad con una verdadera fiesta en torno a las propuestas de diseñocreadas por grupos de estudiantes de diseño gráfico e industrial.
Algunas de estas acciones, son parte del plan de vinculación con el medio de la Sede que tiene como desafío además generar una estrecha relación con los municipios de Cerrillos y Lo Espejo, actores estratégicos en el lugar geográfico donde estamos insertos. En ese sentido, a la fecha se impulsan diversos talleres que serán dictados por docentes y estudiantes en el mes de agosto, generando una instancia de desarrollo profesional y social, sobre todo para los alumnos, y de traspaso de conocimientos hacia la comunidad.
Por otra parte, fortaleceremos el vínculo con nuestros principales stakeholders como Carabineros, Bomberos, PDI, Seguridad Ciudadana y Mall Plaza Oeste.
Ejemplo de esto, es la alianza gestada el primer semestre con Mall Plaza Oeste y la Fundación Simón de Cirene para mejorar el rendimiento escolar de los jóvenes que integran la Escuela de Rugby de este centro comercial. Son 14 secundarios, provenientes de las comunas de Cerrillos, Maipú y Lo Espejo, que iniciaron en mayo sus talleres de reforzamiento en matemáticas, lenguaje e inglés y de preparación para la PSU a cargo de estudiantes y docentes de la Sede. Iniciativa que lidera la unidad de Pastoral y que se extenderá por todo el año.
Todas estas acciones de vinculación con el medio buscan que Duoc UC Sede Plaza Oeste sea un vecino estratégico para el sector donde estamos insertos.
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