Usted optó por una elaboración participativa del Plan de Desarrollo 2021-2025 ¿Cuáles son las razones que fundamentan la decisión?
La institución decidió elaborar su Plan de Desarrollo escuchando ampliamente a su comunidad interna y externa. Deseábamos saber qué pensaban, qué nos querían comunicar y plantear, y de este modo obtener insumos esenciales para poder levantar un documento que representara el futuro que deseaba transitar Duoc UC.
Para nosotros fue muy importante escuchar y leer a miles de colaboradores internos, como también el recibir los aportes de la Iglesia Católica, la Universidad Católica y de algunas empresas significativas para la empleabilidad de nuestros egresados.
En definitiva, el Plan de Desarrollo de Duoc UC, es una consecuencia de la reflexión y el cariño de miles de personas que desean que la institución continúe prestando un servicio de calidad para Chile y el mundo.
El Plan de Desarrollo, por primera vez, fijó un propósito institucional: “Formamos personas para una sociedad mejor” ¿Por qué crearlo y cuál es su importancia?
Intentamos con la creación de este propósito que los colaboradores pudieran retener en su mente una frase sintética que les respondiera una pregunta esencial: El por qué todos y todas trabajamos aquí en Duoc UC. Esta es inspiradora y nos impulsa a la acción con un sentido permanente y profundo. Es una síntesis de nuestra hermosa misión institucional y es fácil de memorizar.
En su presentación del Plan de Desarrollo expresó: “Crear un Duoc UC más moderno, más ágil, más eficiente y acorde a lo que la sociedad nos pide” ¿en qué aspectos desea modernizar a la institución?
Cuando iniciamos la elaboración del Plan de Desarrollo 2021-2025 los invitamos a todos y todas a participar. Con esa decisión lo que quisimos es enviar la potente señal que deseábamos que la comunidad se sintiera parte activa y colaboradora de este documento tan esencial para la institución. Es un cambio cultural positivo: Todos y todas somos responsables de los éxitos y de los fracasos de Duoc UC. En definitiva, en el centro de la institución están las personas, que es la suma completa y armónica de los estudiantes y de los colaboradores. El siglo nos pide colaboración y horizontalidad en el ser y el quehacer.
Queremos nuevas ideas, más innovación y que en el ADN de la institución esté la digitalización. Esto tiene que ver con la revolución 4.0 y 5.0 en desarrollo y con los efectos de estas en la cultura. La Pandemia llegó con un efecto colateral: Incentivar a las instituciones a que trabajen sistemática y arduamente en sus procesos de modernización. Debemos asumir que es un tiempo de cambios permanentes y debemos conjugarlos armónicamente con nuestra identidad. Se trata de responder a las nuevas preguntas emergentes desde nuestro faro que es la misión institucional.
También debemos fortalecer nuestros contactos con la comunidad y con las empresas. Saber a tiempo lo que necesitan. Duoc UC no debe ser una isla ignota en el océano, sino un continente de posibilidades y de relaciones activas y regulares con su entorno nacional e internacional. Sabemos que somos una institución de un marcado rol público, que existimos para servir, para ayudar en todo lo que nos demande Chile y otros países.
Por último, también debemos avanzar en una descentralización de los procesos administrativos y académicos. Se trata de aprovechar el talento individual de los colaboradores y que este florezca en los distintos espacios institucionales que hoy y en el futuro existirán. Que sientan que, si Duoc UC obtiene éxitos, es consecuencia de un trabajo colaborativo horizontal, porque cada uno de nosotros hizo algo positivo para que se produjera esta realidad virtuosa y apreciada.
¿Qué significa para usted aumentar el aporte a la comunidad más allá de la docencia, como lo señaló en el lanzamiento del Plan de Desarrollo?
Este foco estratégico es hermoso y entusiasma. Se trata de abrir e integrar a Duoc UC a la comunidad, y que las personas que viven en las cercanías a nuestras sedes sientan que nuestra institución tiene las puertas abiertas y que ofrece cotidianamente no solo carreras de estudios, sino también numerosos aportes en investigación aplicada, difunde cultura, momentos de catequesis, exposiciones, conferencias, seminarios, arte, música, un sinfín de posibilidades de extensión. Una institución siempre abierta y culturalmente activa, con claridad y consciente de su rol de servidora pública.
Respecto a las estrategias escogidas en el Plan de Desarrollo, si bien todas son muy importantes y se trabajarán, ¿cuáles son a su juicio aquellas en las cuales debemos poner más entusiasmo y energía para obtener resultados óptimos?
Nuestra principal ocupación es fortalecer nuestra calidad académica. Qué duda cabe que el corazón de la institución es toda su actividad académica. Debemos actualizar todo aquello que sea necesario para abordar con éxito las revoluciones 4.0 y 5.0 en marcha. Para poder enfrentar estos cambios, necesitamos carreras vigentes actualizadas y estar abiertos a generar nuevas respuestas a demandas de perfiles de egreso que emerjan como necesidades urgentes desde la sociedad. En tal sentido, la VRA está trabajando arduamente para prepararse para los nuevos desafíos. Y todas las demás áreas administrativas aportando todo su soporte tan necesario para que la educación que entreguemos sea la más eficaz posible, y logremos que nuestros estudiantes obtengan un merecido éxito en sus distintas ocupaciones laborales futuras, como también en las familias que libremente construyan.
Dado el foco esencial ya mencionado, consideramos muy importante capacitar permanentemente a nuestros docentes. Es un apoyo continuo en el qué y el cómo se enseña. Para lograr todos nuestros objetivos, los docentes son absolutamente esenciales. Son ellos la cara inmediata y más visible de la institución y por ello debemos apoyarlos en todo lo que necesiten.
Finalmente, cuando hablamos de construir una comunidad de personas, no es una frase o muletilla de uso habitual: Es la convicción de que todos deben sentir que son esenciales para la institución. Que los necesitamos a todos, y que cuando trabajamos bien es porque estamos aportando nuestros talentos, y que el éxito institucional no es de pocos, es de muchos. Este es un cambio cultural acorde con las exigencias del tiempo presente, que se fundamenta en nuestra identidad católica más profunda y que recoge nuestra concepción de la libertad, solidaridad, colaboración, dignidad y de un sentido profundo del trabajo bien hecho y de excelencia, para que siempre y humildemente estemos dispuestos a servir a otros. Por tanto, trabajar en Duoc UC siempre será una oportunidad para ser una mejor persona y para desplegar ampliamente nuestros talentos personales. Es nuestro sueño y queremos que sea el de todos.
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