Producto de la Pandemia y sus consecuencias, tuvimos que adaptarnos a nuevas formas de comunicación y desarrollo de actividades, por lo que nuestro gran desafío al inicio del 2022 fue reconectar tanto con alumnos, alumnas como con colaboradores y gracias al trabajo en conjunto de todos los actores de la comunidad Duoc UC, logramos volver a vincularnos con nuestros estudiantes, su quehacer diario y sus necesidades. Nuestro compromiso 2023 es fortalecer este vínculo generando las confianzas necesarias para seguir siendo un actor relevante en la vida de nuestros alumnos y alumnas[1].
El año 2022 nuestros principales desafíos se centraban en sacar adelante la iniciativa del Plan de Desarrollo que buscaba potenciar y aumentar las actividades prácticas de nuestros estudiantes, la sostenibilidad como agente movilizador de equipos y nuestro proyecto articulador Vivienda Esperanza.
Con el objetivo de fortalecer el aprendizaje práctico de nuestros alumnos y alumnas, como sede Alameda implementamos el Programa Especialistas, donde se crearon espacios formativos que propiciaron el aprendizaje significativo a través de la transferencia técnica y tecnológica de la industria. Estas actividades fueron dictadas por empresas y profesionales del área de formación de nuestros estudiantes y lideradas por los directores de las distintas carreras que se imparten en la sede Alameda.
Logramos realizar al menos 25 actividades que incluían a la totalidad de nuestras carreras en la Sede, con una participación total de 1000 asistentes para las carreras de: Ingeniería y Técnico en Construcción, Ingeniería en Prevención de Riesgos, Restauración de Bienes Patrimoniales, Técnico Topógrafo, Técnico en Instalación y Proyectos Eléctricos, Auditoría, Ingeniería en Administración en Gestión de personas, Ingeniería en Administración en Finanzas, entre otras, con variadas temáticas como Técnicas de construcción con perfiles galvanizados, Técnicas de montaje de sistemas de encofrado DUO, Técnica de reintegración cromática + workshop, Seguridad en alturas, aplicación del estándar BIM para proyectos públicos, Gamificación y su aplicación a RRHH, entre otras.
Para este 2023 uno de los medios que utilizaremos para el fomento de la actividad práctica, la innovación, la investigación aplicada y también el lugar para la capacitación disciplinar de nuestros docentes es la creación y construcción de un espacio colaborativo tecnológico para la comunidad Duoc UC, que llamaremos HUB Alameda, cuyo objetivo central es la vinculación de estudiantes, docentes, instituciones públicas o privadas, y la comunidad del territorio, con la innovación y el emprendimiento.
El HUB Alameda nos permitirá además la actualización disciplinar de los docentes, a través de la vigilancia tecnológica y la participación en proyectos vinculados con empresas y comunidad de la Sede, promoviendo el desarrollo experimental basado en desafíos de la industria que aporte a la implementación de nuevas técnicas y tecnologías. Incrementar las experiencias prácticas y espacios creativos les permitirá a los estudiantes aplicar sus conocimientos y capacidades en situaciones reales, las cuales aumentarán la confianza de nuestros titulados.
La metodología del HUB Alameda tiene tres elementos centrales: (1) las Actividades HUB que incluyen talleres, vinculación con el ecosistema externo, capacitaciones y asesorías. (2) Proyectos HUB basado en el diseño a través del Design Thinking, Lean Startup y metodologías ágiles, para el desarrollo de investigación básica, la creación de soluciones innovadoras con enfoque en lo medible, visible y con la entrega de resultados. Y, por último, donde suceden las dos anteriores, el (3) Espacio HUB Alameda que nos permitirá desplegar a partir de los equipos tecnológicos la aplicación de la metodología.
Respecto a la infraestructura, el HUB Alameda contará con 113 m2 de espacios de cowork para el trabajo colaborativo y talleres prácticos, computadores para el diseño 2D y 3D para el desarrollo de renders y modelos que nos permitan visualizar las soluciones. También un área de Prototipado con impresoras 3D para materializar, testear e inspeccionar en modelos físicos las ideas y una sala de reunión equipada para vincularnos con la comunidad y empresas. Todo lo anteriormente mencionado se relaciona con la creación de múltiples comunidades que participen en las actividades, torneos y desarrollo basado en desafíos actuales de la sociedad e industria.
Otro Objetivo que nos planteamos para el 2022 fue la Agenda de Sostenibilidad de la sede Alameda, que ya veníamos desarrollando desde el año 2021, y que tenía como propósito generar una cultura de sostenibilidad en nuestra comunidad y ser un espacio colaborativo entre los alumnos y alumnas, docentes y colaboradores, para la ideación e implementación de proyectos en esta materia, apoyando la iniciativa Institucional de Sostenibilidad del Plan de Desarrollo 2021-2025. Para el año 2022 se definieron cinco ejes estratégicos a trabajar;
-Conformar un Comité general de sostenibilidad: Equipo multidisciplinario de la Sede que tiene la función de velar de que todas las acciones propuestas se realicen e ir midiendo el impacto de cada una de ellas.
-Comité de Alumnos y Alumnas: Junto con los consejeros se generó un fondo concursable para estudiantes relacionado al cuidado del medio ambiente. Se seleccionó un proyecto de estudiantes, el cual financiamos y que nos ha ayudado a optimizar la gestión de residuos del Casino de la Sede.
–Comité de eficiencia energética e hídrica: El objetivo de este equipo era desarrollar acciones para optimizar el consumo energético e hídrico de la Sede a través de innovaciones técnicas y de cambios conductuales de parte de toda la comunidad.
–Programa de bienestar e inclusión: Nuestro objetivo principal era generar las condiciones que apuntan a una convivencia más satisfactoria y a proteger la salud mental de los diversos integrantes de la comunidad de la Sede.
–Proyectos de vinculación con el entorno: Generar relaciones de colaboración con actores del entorno de la Sede en base a iniciativas de sostenibilidad. Se desarrollaron distintas iniciativas con las juntas de vecinos de la comuna de Santiago y con vecinos de la comunidad de Cerro Navia.
Nuestras metas para este 2023 son como primera instancia, contribuir a la estrategia Institucional, también continuar trabajando con los equipos de los ejes estratégicos ya definidos e ir potenciando y definiendo nuevas iniciativas en cada pilar.
Otra propuesta del comité general de sostenibilidad es incorporar a docentes, alumnos y alumnas como agentes activos del proyecto “Sede Alameda Sostenible”. Con este fin, nuestro plan es diseñar un programa que contemple para estos dos segmentos, tres fases:
1.Selección: Definir un proceso que permita convocar y estructurar un equipo líder de docentes y un equipo líder de alumnos/as para conducir las iniciativas del 2023 en sus respectivos segmentos.
2.Formación: Cada equipo líder pasará por un proceso de formación en temáticas de sostenibilidad y de diseño de un Plan de Acción 2023.
3.Difusión: Los equipos líderes, junto al Comité de Sostenibilidad desarrollará en conjunto de iniciativas contempladas en el Plan de Acción 2023.
https://www.youtube.com/watch?v=uPhU_fSiIXI
Nuestro tercer desafío planteado para el año 2022 estaba relacionado con una de las actividades hito de sede Alameda, que corresponde al proyecto de vinculación académica Vivienda Esperanza ya en su cuarta versión. El proyecto tiene como objetivo construir los aprendizajes y competencias de los estudiantes a través de la aplicación práctica de las asignaturas, de forma activa, vinculante y colaborativa, enfocados en ser un aporte a la sociedad. Vivienda Esperanza en la práctica, es un proyecto construido modularmente por los estudiantes de la carrera Técnico en Construcción en los talleres de la sede Alameda, guiados por docentes como facilitadores del aprendizaje para luego ser trasladada e instalada en la comuna de Cerro Navia, mejorando así la calidad de vida de una familia vulnerable. En esta versión logramos que participarán cerca de 400 estudiantes de todas las carreras de la escuela de construcción de nuestra Sede: Topografía, Instalaciones Eléctricas, Restauración de Bienes Patrimoniales, Dibujo y Modelamiento Arquitectónico y Estructural, Prevención de Riesgos e Ingeniería en Construcción, de los cuales 114 estuvieron de manera constante en terreno, junto a 12 docentes y el apoyo de 21 administrativos. En esta ocasión se mejoró de manera notoria la calidad en la construcción, terminaciones, y cantidad de metros cuadrados construidos. https://youtu.be/mxXH_PkqYBQ
2023 te tenemos en la mira, vamos con todo en la sede Alameda.
[1] Columna publicada en el Boletín N° 58 Observatorio Duoc UC.
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