Durante el año 2018 el Área Escuelas ha estado trabajando en tres focos estratégicos:

Mejorar la pertinencia de las carreras:

El sentido de Duoc UC como institución de educación está en sus alumnos. Son el centro del quehacer de todos los colaboradores y también es innegable que los docentes son los más cercanos a los alumnos, y que de ellos depende en buena medida el éxito y prestigio de nuestra institución. Ya desde 2011 se incorporó al Plan de Desarrollo institucional contar con los mejores docentes, y actualmente se constituye como nodo focal que sustenta la retención, satisfacción y titulación oportuna de nuestros estudiantes.

Luego de un redondo año 2017 marcado por los excelentes resultados en términos de vinculación con el medio, es un período que podríamos llamar de “puntapié inicial” de nuestro robusto equipo del área escuelas Ingeniería, Construcción y Recursos Naturales.  La experiencia y lecciones nos llevaron a buscar superarnos aún más con grandes desafíos y proyectos más sostenibles que permitieran mayores oportunidades de aprendizaje, visibilidad y aporte a la comunidad externa de parte de nuestros alumnos, docentes y administrativos.

La historia de Duoc UC comenzó en la ciudad de Santiago en 1968, pero desde 1970 surgió el deseo manifiesto de sus fundadores de llevar este novedoso emprendimiento educativo a todos los rincones de Chile. Sabían de las necesidades de recuperación de estudios de básica y media y del deseo de muchos chilenos de formarse en algún oficio que les permitiera insertarse laboralmente y de este modo proyectar una mejor vida para sus familias.  Por tanto, Duoc UC nace para servir no solo a la ciudad de Santiago, sino a todo Chile.

Para el 2018 la sede Melipilla elaboró un plan de trabajo alineado a la estrategia institucional, definida a partir del Plan de Desarrollo 2016-2020. Es así como se definieron diversas iniciativas que permitieran mejorar el aprendizaje y la experiencia del estudiante, aumentar su empleabilidad, asegurar la sustentabilidad de la Sede y relevar nuestro aporte dentro de la comunidad. Dicho plan de trabajo se ha ido cumpliendo durante el año, haciendo énfasis en la gestión de excelencia, la innovación académica, la gestión de personas, y el posicionamiento local.